RailPMX. Trainings & Projektcoachings.
Wir unterstützen Sie mit fundiertem Know How im Bahnprojektmanagement.
Modul RPMX01 -
"Einstieg ins Bahn-PM"
Projektmanagement im Eisenbahnkontext erfordert ein solides Grundwissen über Abläufe, Zuständigkeiten, Vertragswesen und Regelwerke.
Das Modul RPMX01 "Einstieg ins Bahn-PM" ist speziell auf diese Basics der Aufgaben einer Projektleitung ausgelegt und ziel darauf ab das Schnittstellenverständnis und das Bewusstsein für kumulatives Projektdatenwachstum zu schärfen.
Zielgruppe: Projektleitende Personen in Bauherren- u/o Dienstleistungsfunktion
Inhalte:
- Einordnung von PM Grundlagen in den Bahnkontext
- Kumuliertes Projektdatenwachstum & Ablauf der technischen Planung
- Projektleitung in Bahnprojekten - praxiserprobte Projektsteuerungs-systeme
- Theorieüberblick: Ril 809, 813, 138
Dauer: 1 Tag
Preis: 450€ pro Person
Modul RPMX02 - "Terminplanung Lph 1-4 (ILOM basiert)"
Terminplanung ist eine Kernkompetenz im Projektmanagement.
Das Modul RPMX03 "Terminplanung Lph1-4 (ILOM basiert)" richtet sich speziell an die Planungsphasen von Bahnprojekten.
Mit der ILOM-Methode behalten Sie den Durchblick.
Zielgruppe: Projektleitende Personen in Bauherren- u/o Dienstleistungsfunktion
Inhalte:
- Struktur eines Planungsterminplans
- Ablauf Grundlagenermittlung, Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung
- Vertiefter Einstieg in BAst und Vertragslage
- Einführung in die PM-Methode "integrierte Leistungs-Objekt-Matrix (ILOM)"
- Arbeitsergebnis: ILOM-Steuerungsmatrix und Terminplan
Dauer: 1 Tag
Preis: 960 € pro Person
Modul RPMX04 - "Workshop Terminplanung Lph 1-4 (ILOM basiert)"
Wir bieten Ihnen individuelle Workshops zu Ihrem Bahnprojekt an - mit Lösungsversprechen.
Gemeinsam mit unseren Trainern erarbeiten Sie ein ILOM-Tool, welches konfrom zu Ihrer Projekt-BAst und Ihrem jeweiligen Vertrag aufgesetzt wird.
Zielgruppe: Projektleitungsteams in Bauherren- u/o Dienstleistungsfunktion
Inhalte:
- Erarbeitung eines ILOM-Tools für ein vom Kunden mitgebrachtes Projekt (Tag 1)
- Einbeziehung relevanter Projektbeteiligter zur Validierung (Tag 2)
- Einteilung von Zuständigkeiten für die ILOM-Steuerung (Tag 2)
- Arbeitserbnis: Validiertes ILOM-Tool zur Steuerung Ihres Projekts
- Follow-Up (Tag 3)
Dauer: 3 Tage
Preis: 2.880 € pro Person
Modul RPMX05 - "Gesamtprozessanalyse Lph 5-9 (ILOM basiert)"
Mit den Leistungsphasen steigt die Detailtiefe und die Anzahl der Beteiligten im Projekt. Ein valider Terminplan für die Bauphasen ist essenziell.
Das Modul RPMX05 "Gesamtprozessanalyse Lph5-9 (ILOM basiert)" richtet sich speziell an die Bauphase von Bahnprojekten.
Zielgruppe: Projektleitende Personen in Bauherren- u/o Dienstleistungsfunktion
Inhalte:
- Struktur eines Bauterminplans
- Einführung in die Methode "Gesamtprozess-analyse"
- Einbindung wichtiger Projektbeteiligter in der Bauphase
- Praxisteil: Terminplan aufsetzen
- KI in der Schnittstellen-koordination
- Arbeitsergebnis: Bauterminplan (Rohfassung)
Dauer: 1 Tag
Preis: 960 € pro Person
Modul RPMX06 - "Objektübergreifende integrierte Bauablaufplanung"
Ein Problem, das in Bahnprojekten typischerweise auftaucht sind geänderte Bauabläufe. In diesem Fall ist eine Neukonzeption erforderlich, um die beteiligten Firmen weiterhin am Tisch zu halten.
Als besondere Leistung der HOAI Lph 5 bietet RailPMX die objektübergreifende integrierte Bauablaufplanung für Ihr Projekt an, die genau auf diese Situation abzielt.
Zielgruppe: Projektleitungsteams in Bauherren- u/o Dienstleistungsfunktion in Lph 5-9
Inhalte:
- Erarbeitung eines gemeinsamen Bauablaufplans für ein vom Kunden mitgebrachtes Projekt (Tag 1)
- Einbeziehung des gesamten Teams und weiterer Projektbeteiligter zur Validierung der Abhängigkeiten und Dauern (Tag 2)
- Überprüfung/ Soll-Ist-Vergleich (Tag 3)
- Arbeitsergebnis: Visualisierter Bauablaufplan, Validierter Basisterminplan, Neue Vertragstermine für Ihre Baubeteiligten
Dauer: 3 Tag
Preis: auf Anfrage
Modul RPMX07 - "Projekt-Einzelcoaching"
Wir bieten Ihnen individuelle Einzelcoachings mit direktiven und non-direktiven Ansätzen für Ihre Coaching Anliegen.
Inhalte:
- Systemisches Coaching
- Personenzentrierte Interaktion
- Psychodramatisches Coaching
- Zürcher Ressourcenmodell
- Fachberatung
Typische Anliegen:
- Führungskompetenzen entwickeln
- Umgang mit Stress
- Persönliche Veränderungswünsche
Ablauf:
- Auftragsklärung
- Kennenlernen
- Kernphase
- Transfer
- Evaluation
- Follow-Up
Dauer: 6-8 Sitzungen
Preis: auf Anfrage
Modul RPMX08 - "Projekt-Teamcoaching"
Wir bieten Ihnen Coachings mit direktiven und non-direktiven Ansätzen für die interpersonellen Anliegen Ihres Teams.
Inhalte:
- Systemisches Coaching
- Personenzentrierte Interaktion
- Psychodramatisches Coaching
- Teamentwicklung nach Tuckman
- Fachberatung
Typische Anliegen:
- Konfliktlösung
- Zuständigkeiten
- Teambuilding
Ablauf:
- Auftragsklärung
- Kennenlernen
- Kernphase
- Transfer
- Evaluation
- Follow-Up
Dauer: 6-8 Sitzungen
Preis: auf Anfrage